![\"\"](\"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/wp-content\/uploads\/sites\/104\/2020\/07\/intro-EDU-300x130.png\")
<\/p>\n<\/p>\n
Contexto<\/strong><\/p>\n En 2018, Colombia fue premiada en los Autodesk Excellence Awards gracias a la Alcald\u00eda de Medell\u00edn con su proyecto Unidos por el agua + Mejoramiento Integral de Barrios (MIB)<\/em> en la comuna ocho, que fue posible gracias a la Empresa de Desarrollo Urbano de Medell\u00edn (EDU). Esta empresa de car\u00e1cter p\u00fablico privado ha trabajado desde hace m\u00e1s de cinco a\u00f1os en la transformaci\u00f3n social a trav\u00e9s de la formulaci\u00f3n, dise\u00f1o, ejecuci\u00f3n, asesor\u00eda y consultor\u00eda de proyectos urban\u00edsticos que aportan al desarrollo del territorio y al mejoramiento de la calidad de vida, trabajando en articulaci\u00f3n con la poblaci\u00f3n civil.<\/p>\n EDU, cuenta con un equipo aproximado de 150 personas de las cuales 47 trabajan con BIM, convirti\u00e9ndose en uno de los talleres BIM de dise\u00f1o m\u00e1s grandes de Colombia y Am\u00e9rica Latina.\u00a0 El proceso de crecimiento de este equipo inici\u00f3 hace m\u00e1s de cinco a\u00f1os y ha permitido la creaci\u00f3n de roles y protocolos. \u00c9stos han definido los procesos y procedimientos a seguir a medida que el equipo de dise\u00f1o se hace m\u00e1s grande. El contar con una planta laboral de tal dimensi\u00f3n ha permitido a la organizaci\u00f3n obtener ahorros y optimizaciones en el proceso de dise\u00f1o mejorando la calidad de los proyectos.<\/p>\n Esta organizaci\u00f3n tiene el objetivo de generar un impacto social a trav\u00e9s de las propuestas de dise\u00f1o, que son producto de los talleres de imaginarios. De esta forma, sus arquitectos y su equipo social van a las poblaciones vulnerables, documentan las necesidades que \u00e9stas presentan y posteriormente, crean los proyectos, haciendo de la comunidad el cliente principal. As\u00ed, EDU se convierte en un ente articulador que prioriza y tiene una mirada mucho m\u00e1s integral de c\u00f3mo se deber\u00edan desarrollar los procesos de transformaci\u00f3n en los territorios.<\/p>\n \u201cCuando pensamos un proyecto, nosotros buscamos ser un ente articulador, alrededor de un proyecto o una obra,\u00a0 vinculando a los diferentes actores. Convirti\u00e9ndonos en el actor orquesta, que articula todas las entidades relacionadas con el medio ambiente, servicios p\u00fablicos, alcantarillado, seguridad, entre otros\u201d<\/em> afirm\u00f3 Fabi\u00e1n Andr\u00e9s Henao Monsalve, encargado de la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la Empresa de Desarrollo Urbano de Medell\u00edn. Esta organizaci\u00f3n se enfoca en transformar la realidad de las poblaciones m\u00e1s vulnerables, a trav\u00e9s de una gran cantidad de metodolog\u00edas din\u00e1micas para lograr que la gente se apropie y\u00a0 cree un trabajo en conjunto, desarrollando sentido de pertenencia por su entorno.<\/p>\n Desaf\u00edo<\/strong><\/p>\n El reto de la Empresa de Desarrollo Urbano de Medell\u00edn es conectar a los territorios y construir sobre lo construido, d\u00e1ndole una visi\u00f3n diferente a los procesos de transformaci\u00f3n urbana, de manera que involucren m\u00e1s a la sociedad. Por ello, nace la necesidad de una herramienta que permita la comunicaci\u00f3n entre todos los actores en el proceso de transformaci\u00f3n; logrando que estos se involucren a fondo con los proyectos y visibilizando la transparencia que EDU busca promover en cada una de sus transformaciones urban\u00edsticas.<\/p>\n <\/p>\n Al tener un trabajo tan cercano con la poblaci\u00f3n civil, EDU buscaba una herramienta que le permitiera visibilizar de manera sencilla y eficaz el prop\u00f3sito de la obra ya que, en promedio entre el 30% y 50% de la mano de obra deben ser personas pertenecientes a la comunidad beneficiada.\u00a0 Esto se debe a que tanto para los contratistas, como para EDU, es una obligaci\u00f3n que la poblaci\u00f3n est\u00e9 vinculada en el proyecto, laborando de la mano de los dem\u00e1s equipos.\u00a0 En promedio, a trav\u00e9s de este involucramiento la Empresa de Desarrollo Urbano ha logrado disminuir un 1% el \u00edndice de desempleo en Medell\u00edn, logrando as\u00ed un impacto econ\u00f3mico significativo para la ciudad.<\/p>\n Por lo anterior, era necesario contar con una herramienta clara, que no s\u00f3lo permitiera la optimizaci\u00f3n de los procesos de dise\u00f1o previos a la ejecuci\u00f3n de la obra, sino que tambi\u00e9n sirviera como ilustraci\u00f3n de la meta final de los proyectos. Adem\u00e1s, se requer\u00eda de una herramienta din\u00e1mica y vers\u00e1til que se adaptara a las l\u00edneas de negocios de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n \u201cEn EDU constantemente estamos presentando metodolog\u00edas, pensando y flexibilizando c\u00f3mo podemos utilizarlas para materializar los proyectos. Al ser una entidad p\u00fablico privada, esto nos permite movernos m\u00e1s y darle celeridad a muchas obras. En el camino pudimos descubrir dos metodolog\u00edas BIM y CIM que cumpl\u00edan con los est\u00e1ndares que est\u00e1bamos buscando para mejorar el proceso de nuestros proyectos\u201d <\/em>indic\u00f3 Henao.<\/p>\n La soluci\u00f3n<\/strong><\/p>\n EDU le apost\u00f3 al cambio en la forma de plantear los proyectos, por ello en la implementaci\u00f3n de tecnolog\u00edas 4.0 empezaron a utilizar las metodolog\u00edas BIM y CIM. En las herramientas de Autodesk, la organizaci\u00f3n encontr\u00f3 una forma de trabajo que permite generar respuestas r\u00e1pidas en tiempo real. A la fecha, la organizaci\u00f3n ha construido m\u00e1s de 170 proyectos utilizando estas herramientas.<\/p>\n Con BIM 360 Design ahora los actores involucrados en la obra pueden visualizar en tiempo real los avances del proyecto. EDU, utiliza los colores para visualizar qu\u00e9 se ha ejecutado y tener un control de avance y gastos, entre otros. Asimismo, esta herramienta le permite a cualquier plataforma enlazarse para que los trabajadores puedan tener una mejor visualizaci\u00f3n del proyecto en tiempo real. Lo anterior, se ve directamente reflejado en la gesti\u00f3n documental y los recorridos virtuales sobre el modelo.<\/p>\n El manejo de las plataformas colaborativas como BIM 360 Docs y BIM 360 Design ha permitido que los empleados del proyecto y los clientes tengan una interacci\u00f3n eficiente en la resoluci\u00f3n de problemas. Los especialistas pueden hacer predictibilidad, an\u00e1lisis de intervenciones y asesoramiento al gobierno de manera r\u00e1pida. Lo anterior, permite eliminar los planos bidimensionales, que son est\u00e1ticos y poco eficientes para reflejar el impacto de las decisiones que se toman en las reuniones.<\/p>\n De igual forma, EDU sali\u00f3 de su zona de confort con la implementaci\u00f3n de las metodolog\u00eda CIM, apost\u00e1ndole a la tendencia de smart city<\/em> o ciudad inteligente. Ya que por medio de esta herramienta se puede realizar una maqueta virtual que sirve como gemelo digital de la ciudad de Medell\u00edn, en donde hay un servidor de data asociada a catastro. Gracias a esto, la organizaci\u00f3n ha logrado tener una visi\u00f3n m\u00e1s clara de los proyectos y asesorar al gobierno de manera m\u00e1s eficiente. As\u00ed, desde que EDU empez\u00f3 a trabajar con BIM y CIM, logr\u00f3 transformar el proceso tradicional, por medio de un sistema innovador y de vanguardia.<\/p>\n Gracias a Autodesk, la organizaci\u00f3n implement\u00f3 un modelo digital por medio del cual los urbanistas y arquitectos lograron entender el territorio para presentar los proyectos de manera m\u00e1s clara y sencilla a los tomadores de decisiones de las comunidades. De esta forma, lograron mostrar detalles precisos sobre los edificios y obras, permitiendo tener un esquema de resultado similar al esperado por sus equipos de trabajo. As\u00ed, la organizaci\u00f3n logr\u00f3 utilizar las herramientas de Autodesk en todas las escalas de proyectos con los que interviene e impacta a la comunidad. Por ejemplo, en la escala micro, la implementaci\u00f3n de metodolog\u00edas BIM ya es com\u00fan en construcciones de edificios o viviendas de inter\u00e9s social. Por otra parte, esta herramienta se ha utilizado en la escala macro, en proyectos de transformaci\u00f3n urban\u00edstica de mayor capacidad.<\/p>\n \u00c9xito<\/strong><\/p>\n A la fecha, la Empresa de Desarrollo Urbano de Medell\u00edn ha logrado realizar proyectos, como la Ciudadela Universitaria de Occidente, el Edificio Sol de Oriente, el intercambio vial carrera 80 con calle 50 Colombia y la Avenida 34 para el Fondo de Valorizaci\u00f3n del Municipio de Medell\u00edn \u00a0(FONVALMED), en alianzas con contratistas como Consorcio CCU 2018-SP inmobiliaria-AIA Arquitectos, Consorcio Pinares 1 y Gisaico respectivamente; estas obras buscan brindar nuevas oportunidades y una mejor calidad de vida para los ciudadanos. Actualmente, la compa\u00f1\u00eda ha mejorado en un 40% la coordinaci\u00f3n de todos sus proyectos con la comunidad y los actores involucrados. Adem\u00e1s, gracias a la implementaci\u00f3n de estas metodolog\u00edas se logr\u00f3 una reducci\u00f3n de costos y plazos, haciendo que la organizaci\u00f3n fuera m\u00e1s eficiente en el ahorro\u00a0 de recursos.<\/p>\n Con construcciones como el intercambio vial de la carrera 80 con calle 50 Colombia, que se realiz\u00f3 en conjunto con el contratista Gisaico, la organizaci\u00f3n ten\u00eda el objetivo de garantizar la continuidad de la metodolog\u00eda BIM, implementada en el proyecto durante el proceso de dise\u00f1o. As\u00ed, la organizaci\u00f3n obtuvo cerca de 75% de optimizaci\u00f3n en el registro de costos asociados a los elementos ejecutados. Adem\u00e1s, logr\u00f3 obtener una mejora del 70% en la trazabilidad de la ejecuci\u00f3n de obra y gesti\u00f3n de los elementos constructivos.<\/p>\n De igual forma,\u00a0 para el proyecto de la Avenida 34 FONVALME la organizaci\u00f3n a trav\u00e9s de BIM obtuvo un 85% m\u00e1s de eficiencia en el flujo de trabajo de modelado de infraestructura. Afinando las herramientas y desarrollos propios con Dynamo Studio para la eficiencia del modelado constructivo. Asimismo, la Empresa de Desarrollo Urbano de Medell\u00edn, obtuvo cerca de un 90% de optimizaci\u00f3n en la identificaci\u00f3n temprana de conflictos de dise\u00f1o en los proyectos de infraestructura, mejorando la coordinaci\u00f3n de inconsistencias y colisiones.<\/p>\n EDU tambi\u00e9n ha logrado ser un 45% m\u00e1s eficiente en lo relacionado al desarrollo de proyectos de espacio p\u00fablico \u201cCuando el equipo modela esos proyectos y va a los entes de autoridad para que lo aprueben, normalmente esas interacciones se demoran alrededor de dos meses\u201d,<\/em> afirm\u00f3 el encargado de la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la Empresa de Desarrollo Urbano de Medell\u00edn. Hoy EDU ha logrado aprobar este tipo de proyectos en tan s\u00f3lo tres semanas. Pues, la retroalimentaci\u00f3n que hace el ente aprobador se ajusta en el modelo digital y autom\u00e1ticamente todo el paquete de planos se actualiza, disminuyendo los tiempos de aprobaci\u00f3n.<\/p>\n Por otra parte, la organizaci\u00f3n logr\u00f3 derribar algunos mitos que identificaron en algunas reuniones sostenidas con el gremio en el pa\u00eds, como la errada idea de que no se pod\u00edan crear espacio p\u00fablico con BIM. Gracias a Revit la organizaci\u00f3n logr\u00f3 construir proyectos de inter\u00e9s social en laderas, es decir, en terrenos inclinados. Lo anterior, permiti\u00f3 que los encargados de revisar el espacio p\u00fablico, pudieran tener acceso a los datos de las pendientes, facilitando un procesos m\u00e1s eficiente, gracias a la data vinculada. Asimismo, EDU logr\u00f3 derribar el mito de que no vale la pena aplicar BIM en la vivienda de inter\u00e9s social. Esto lo hizo a trav\u00e9s de los procesos de modelaci\u00f3n con el software, permitiendo tener mayor precisi\u00f3n en el rubro presupuestal destinado a la ejecuci\u00f3n de vivienda. Llegando a ahorrar aproximadamente 137 millones de pesos antes de iniciar la construcci\u00f3n de estos proyectos.<\/p>\n Al trabajar de la mano con la comunidad, las personas tienen acceso a todos los procesos del proyecto, garantizando una mayor transparencia. As\u00ed, la organizaci\u00f3n ejecuta la arquitectura y construcci\u00f3n mostr\u00e1ndole a la comunidad el tecnicismo que hay detr\u00e1s del proyecto. De esta forma, EDU ha alcanzado altos \u00edndices de satisfacci\u00f3n al momento de entregarle las obras a la poblaci\u00f3n civil.<\/p>\n Por lo anterior, la Empresa de Desarrollo Urbano de Medell\u00edn se ha convertido en un ejemplo para el sector de la arquitectura, ingenier\u00eda y construcci\u00f3n a nivel mundial. As\u00ed, han convertido a la poblaci\u00f3n civil en el diferenciador y el coraz\u00f3n de cada proyecto, construyendo pa\u00eds al trabajar con la gente y para la gente. EDU sin lugar a dudas es un ejemplo del enfoque de Autodesk \u201cel futuro de hacer las cosas\u201d,<\/em> donde no hay l\u00edmites para la creatividad cuando se tiene un prop\u00f3sito claro de querer innovar con consciencia, brind\u00e1ndole las mejores tecnolog\u00edas a quienes m\u00e1s lo necesitan.<\/p>\n Para conocer m\u00e1s sobre la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU), ingrese\u00a0 a la p\u00e1gina web www.edu.gov.co<\/a> o siga la cuenta de Instagram @Edumedellin<\/a><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<\/p>\n Contexto<\/p>\n En 2018, Colombia fue premiada en los Autodesk Excellence Awards gracias a la Alcald\u00eda de Medell\u00edn con su proyecto Unidos por el agua + Mejoramiento Integral de Barrios (MIB)<\/em> en la comuna ocho, que fue posible gracias a la Empresa de Desarrollo Urbano de Medell\u00edn (EDU).<\/p>\n","protected":false},"author":34365,"featured_media":1772,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[102],"tags":[26,135,204,93],"class_list":["post-1767","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aec","tag-bim","tag-bim360","tag-construction","tag-revit"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1767","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/users\/34365"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1767"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1767\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1772"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1767"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1767"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1767"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/wp-content\/uploads\/sites\/104\/2020\/07\/entorno-urbano-300x169.jpg\")
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