![\"\"](\"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/wp-content\/uploads\/sites\/104\/2021\/09\/21\/Captura-de-Pantalla-2021-09-21-a-las-17.33.17.jpg\")
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Resumen del proyecto<\/strong><\/p>\n La aceleraci\u00f3n de la digitalizaci\u00f3n que se present\u00f3 principalmente en el sector de la construcci\u00f3n durante el \u00faltimo a\u00f1o, permiti\u00f3 que soluciones tecnol\u00f3gicas como las que brinda Autodesk, facilitaran la adaptaci\u00f3n y transici\u00f3n de las labores presenciales a un modo remoto y virtual de los equipos de trabajo de ENG, la compa\u00f1\u00eda estadounidense que ofrece servicios BIM y desarrollo de software en la industria de la construcci\u00f3n, cuenta con el personal y proveedores distribuidos en diez pa\u00edses diferentes de las am\u00e9ricas y Europa.<\/p>\n ENG provee soluciones BIM, y con m\u00e1s de 14 a\u00f1os de experiencia en la participaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n en el campo de la tecnolog\u00eda de la construcci\u00f3n y diferentes industrias, hoy es parte de proyectos a escala global, ofreciendo servicios y desarrollando herramientas que permiten eficientar la industria de la construcci\u00f3n. La compa\u00f1\u00eda se dedica a facilitar soluciones innovadoras con base en la metodolog\u00eda BIM, modelado y coordinaci\u00f3n y BIM management, especialmente en el \u00e1rea de instalaciones. Tambi\u00e9n, est\u00e1 involucrada en la generaci\u00f3n de planos As-built o de Modelado Conforme a Obra, a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda de escaneo l\u00e1ser.<\/p>\n El objetivo principal de la compa\u00f1\u00eda es prestar servicios BIM y apalancar procesos de digitalizaci\u00f3n, con un amplio potencial para transformar la industria. Bajo esta perspectiva, ENG se propuso difundir los beneficios de la metodolog\u00eda BIM en Am\u00e9rica Latina mediante su participaci\u00f3n en diferentes proyectos de alta complejidad en Chile, Brasil y Argentina; y tambi\u00e9n reclutar profesionales latinoamericanos con habilidades en BIM.<\/p>\n \u201cEl uso de BIM es relativamente nuevo en Am\u00e9rica Latina, al compararlo con mercados como el Estadounidense, por lo tanto la conformaci\u00f3n de un equipo de colaboradores implic\u00f3 un reto. Tuvimos que reclutar ingenieros y arquitectos desde cero y hacerlos BIMers. Fortalecer las habilidades de quienes ya contaban con conocimientos en la materia y contratar el talento que ya ten\u00eda experiencia, especialmente en obra y que hubieran vivido la construcci\u00f3n desde adentro, pues como compa\u00f1\u00eda BIM, nos debemos convertir en una especie de constructora virtual y es muy importante conocer c\u00f3mo se construye en la realidad<\/em>\u201d asegura Axel Kr\u00fcger, CEO de ENG<\/strong>.<\/p>\n Imagen: Cortes\u00eda ENG, 2021<\/p><\/div>\n <\/p>\n El reto<\/strong><\/p>\n El principal reto que tuvo ENG con la llegada de la pandemia fue migrar todos los archivos de sus diferentes proyectos a la nube, en los cuales intervienen m\u00faltiples equipos. Ya que las diferentes medidas adoptadas no les permit\u00edan asistir a las oficinas, donde la informaci\u00f3n estaba alojada en diferentes servidores f\u00edsicos.<\/p>\n La din\u00e1mica de trabajo en ENG, hist\u00f3ricamente se hab\u00eda desarrollado basada en un servidor f\u00edsico y con licencias del software de modelado de informaci\u00f3n de construcci\u00f3n, Revit. Este software se conectaban a ese servidor, por lo que si la conexi\u00f3n de cables se veia afectad, la respuesta de este software no funcionar\u00eda por completo, ya que se alojaba en un modelo centralizado, generando tropiezos entre las diferentes disciplinas y profesionales que interven\u00edan en el proyecto.<\/p>\n Por otra parte, los domicilios de los colaboradores no contaban con accesos \u00f3ptimos al internet, lo que convert\u00eda en una tarea dif\u00edcil trabajar con una Red Privada Virtual, que por la experiencia de la compa\u00f1\u00eda en el pasado, era una opci\u00f3n lenta y poco \u00f3ptima para la operaci\u00f3n.\u00a0 Adicionalmente, se debi\u00f3 equipar y adaptar las casas de cada uno de los colaboradores con computadores, monitores, teclados y elementos ergon\u00f3micos para facilitar su trabajo, brindar comodidad y responder de manera eficiente a las necesidades de los clientes.<\/p>\n Ante el cierre de fronteras entre pa\u00edses, otro de los desaf\u00edos fue lograr una comunicaci\u00f3n efectiva y eficaz en los servicios de on-site support que ofrece ENG, donde se visita y se comparte con el cliente en la obra o en la oficina (en los Estados Unidos), por lo tanto se debi\u00f3 migrar a un acompa\u00f1amiento virtual que requer\u00eda de una herramienta para la efectiva coordinaci\u00f3n del trabajo e interacci\u00f3n de diferentes equipos.<\/p>\n Asimismo, la industria de la construcci\u00f3n en EEUU desde hace varios a\u00f1os ha tenido diversas implementaciones y una b\u00fasqueda exhaustiva para la planificaci\u00f3n, identificando con diferentes herramientas qu\u00e9 partes de la obra se pueden prefabricar o generar m\u00f3dulos completos mediante la construcci\u00f3n modular, minimizando el contacto y reduciendo el n\u00famero de personas en obra. Esta tendencia se aceler\u00f3 con la pandemia lo que permiti\u00f3 facilitar el distanciamiento y no pausar la construcci\u00f3n de muchos proyectos esenciales.<\/p>\n Imagen: Cortes\u00eda ENG, 2021<\/p><\/div>\n <\/p>\n La soluci\u00f3n<\/strong><\/p>\n La implementaci\u00f3n de diferentes soluciones de Autodesk se realiz\u00f3 en los inicios de la compa\u00f1\u00eda. Sin embargo, el uso de BIM 360, la plataforma en la nube de Autodesk que conecta flujos de trabajo, equipos y datos para la entrega eficiente de proyectos en la industria de la arquitectura, ingenier\u00eda y construcci\u00f3n, hizo que la transici\u00f3n del trabajo presencial a uno virtual y remoto fuera f\u00e1cil y sin complicaciones.<\/p>\n Este cambio inici\u00f3 al observar que los proyectos en los que ya se usaba BIM 360, los modelos resultaban m\u00e1s amigables y eficientes para trabajar, por lo que Axel y su equipo decidieron migrar absolutamente todos los proyectos a esa metodolog\u00eda y trabajar con la sincronizaci\u00f3n que \u00e9sta permite.<\/p>\n BIM 630 posibilit\u00f3 que el personal de ENG, distribuido en Estados Unidos, Colombia, Argentina, Uruguay, Brasil, Panam\u00e1, Chile e incluso algunos pa\u00edses de Europa, pudieran intervenir y colaborar sobre los mismos o diferentes proyectos y modelos de una manera f\u00e1cil y sin la necesidad de una demanda grande de internet desde los domicilios. BIM 360 al permitir la conexi\u00f3n entre equipos, datos y flujos de trabajo, facilit\u00f3 a ENG la adaptaci\u00f3n de sus procesos de trabajo existentes, creando un panorama general y manteniendo sus proyectos en el buen camino.<\/p>\n Una de las soluciones de Autodesk que ayudaron a la comunicaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, planificaci\u00f3n, revisi\u00f3n y aprobaci\u00f3n de modelos de ENG, fue BIM 360, mejorando el proceso de construcci\u00f3n a partir de una toma de decisiones informada mediante todo el ciclo de vida del proyecto. Gracias a esta soluci\u00f3n tecnol\u00f3gica, la compa\u00f1\u00eda logr\u00f3 brindar con fluidez sus servicios de BIM Management, basados en la organizaci\u00f3n de diferentes grupos de profesionales para cumplir con lo estipulado en la planificaci\u00f3n.\u00a0 Hoy en d\u00eda, esta plataforma en la nube de Autodesk contin\u00faa siendo la base de toda la operaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n Otra de las soluciones empleadas por ENG, fue Forge de Autodesk, que permiti\u00f3 a la compa\u00f1\u00eda contar con una interfaz de programaci\u00f3n de aplicaciones innovadoras, que son hoy un important\u00edsimo frente de negocios para ENG y le permitir\u00e1n tener un impacto en la transformaci\u00f3n digital de la industria.<\/p>\n A nivel organizacional tambi\u00e9n hubo una coordinaci\u00f3n importante con las \u00e1reas de recursos humanos para proveer al personal con equipos adecuados que tuvieran la capacidad de ejecutar las diversas soluciones y capacitar a todos los equipos a usar BIM 360. Otro punto que jug\u00f3 un papel importante fue la notable estructura organizacional horizontal de ENG \u201cdonde utilizamos muchos conceptos de Self Manage organizational, hay mucha responsabilidad individual, no existe un subordinado, sino un equipo de trabajo y sin presi\u00f3n de jefes, sino colaboraci\u00f3n de pares para que las cosas salgan bien<\/em>\u201d comenta Kr\u00fcger<\/strong>.<\/p>\n Esto permiti\u00f3 adem\u00e1s, que ENG basara su expansi\u00f3n en gran medida en el armado y consolidado de una red de empresas partners que colaboran en diferentes especialidades, sobre todo de modelado BIM y Laser Scanning.<\/p>\n Imagen: Cortes\u00eda ENG, 2021<\/p><\/div>\n <\/p>\n Los resultados<\/strong><\/p>\n Para ENG la pandemia aceler\u00f3 innumerables procesos. Por una parte, cerr\u00f3 sus oficinas f\u00edsicas, excepto en los Estados Unidos, que es en donde se enfoca mayormente el trabajo. Por otro lado, gener\u00f3 empleo al contratar talento en diversas locaciones, sin importar el pa\u00eds o ciudad de procedencia. Tambi\u00e9n permiti\u00f3 a los colaboradores trasladarse o incluso, relocalizarse.<\/p>\n \u201cTrabajar con BIM 360 realmente fue una salvaci\u00f3n para una situaci\u00f3n tan extrema como lo fue la pandemia.\u201d<\/em>\u00a0 menciona Kr\u00fcger.<\/strong><\/p>\n Bajo un modelo de trabajo basado en la nube, en la previsi\u00f3n y prefabricaci\u00f3n, ENG tuvo la capacidad de brindar respuesta oportuna a la alta demanda que present\u00f3, entre otros, el sector salud en los Estados Unidos. Fue parte de la construcci\u00f3n de diversos proyectos de alta complejidad, entre ellos hospitales, especialmente con la coordinaci\u00f3n de prefabricaci\u00f3n modular, de salas de cirug\u00eda, salas de atenci\u00f3n y ba\u00f1os fuera del sitio, a trav\u00e9s de BIM. Dado que la construcci\u00f3n se ten\u00eda que hacer en tiempo r\u00e9cord, toda la manufactura deb\u00eda encajar perfectamente, as\u00ed que este escenario demostr\u00f3 la necesidad de perfeccionar el modelado que ya realizaba ENG a un nivel de detalle muy alto y a sincronizar mejor el trabajo de los equipos.<\/p>\n Otro de los proyectos que pudo atender de manera eficiente ante su creciente demanda fue el de datacenters, a trav\u00e9s de API de Revit, se integr\u00f3\u00a0 a otras bases de datos,\u00a0 acelerando la construcci\u00f3n para el alojamiento y procesamiento de informaci\u00f3n.<\/p>\n La prefabricaci\u00f3n a trav\u00e9s de la metodolog\u00eda BIM, ENG pudo optimizar costos fijos de dise\u00f1o, adquiririo mayores habilidades en cuanto a la coordinaci\u00f3n en los proyectos y estandariz\u00f3 la interacci\u00f3n fluida entre todas las disciplinas que convergen en un proyecto o espacio.<\/p>\n Ante un momento de inminente transformaci\u00f3n digital en la industria de la construcci\u00f3n y teniendo en cuenta que la tecnolog\u00eda est\u00e1 avanzando a pasos agigantados, ENG como organizaci\u00f3n, quiere dejar una huella en este escenario, mediante el desarrollo de nuevos productos y la preparaci\u00f3n de un equipo grande dedicado a la innovaci\u00f3n \u201cqueremos ser motores de esta transformaci\u00f3n digital, para generar un impacto significativo en el sector en el que nos desempe\u00f1amos y a la vez ofrecer soluciones y estrategias orientadas a las necesidades de los clientes\u201d<\/em>, enfatiza Kr\u00fcger.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n![\"Imagen:](\"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/wp-content\/uploads\/sites\/104\/2021\/09\/21\/Imagen-ENG.png\" "\\"Imagen:")
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