{"id":2644,"date":"2024-12-20T15:48:25","date_gmt":"2024-12-20T15:48:25","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/?p=2644"},"modified":"2024-12-27T22:14:53","modified_gmt":"2024-12-27T22:14:53","slug":"potenciando-la-toma-de-decisiones-con-dashboard-automatizados-en-la-construccion-del-proyecto-alameda-central-en-peru","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/2024\/12\/20\/potenciando-la-toma-de-decisiones-con-dashboard-automatizados-en-la-construccion-del-proyecto-alameda-central-en-peru\/","title":{"rendered":"Potenciando la toma de decisiones con Dashboard, en la construcci\u00f3n del proyecto alameda central en Per\u00fa"},"content":{"rendered":"\n

Redacci\u00f3n equipo Besco: <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mgtr. Ing. R\u00f3mulo Terrazos, Jefe de Desarrollo Tecnol\u00f3gico<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mgtr. Ing. Rodrigo Huari, Gerente de Operaciones<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Besco es una inmobiliaria y constructora con m\u00e1s de 25 a\u00f1os de experiencia en la gesti\u00f3n, construcci\u00f3n y venta de viviendas de inter\u00e9s social. Siempre comprometida con la sostenibilidad, la innovaci\u00f3n y la mejora continua, ha enfrentado grandes desaf\u00edos, como la construcci\u00f3n de las sedes para los Juegos Panamericanos de 2019, entre otros proyectos de relevancia local. Este enfoque le ha valido m\u00faltiples reconocimientos, entre los que destacan la certificaci\u00f3n Edge (2023), el diploma de Huella de Carbono (2022) y el premio Fondo Mi Vivienda (2022). La constante b\u00fasqueda de la excelencia ha llevado a Besco a ser una de las primeras empresas en Per\u00fa en adoptar tecnolog\u00edas y metodolog\u00edas colaborativas en las etapas de gesti\u00f3n de ingenier\u00eda y ejecuci\u00f3n de obras. Este proceso de transformaci\u00f3n digital ha seguido evolucionando, integrando nuevas herramientas y enfoques a lo largo del tiempo, como se puede observar en la Figura 1.<\/p>\n\n\n\n

Figura 1 : L\u00ednea de tiempo de adopci\u00f3n de tecnolog\u00edas y metodolog\u00edas colaborativas en Besco<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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El proyecto Alameda Central es uno de los proyectos que actualmente se encuentra desarrollando la
empresa. Durante su fase de gesti\u00f3n de ingenier\u00eda, el proyecto hizo uso de softwares especializados, como Autodesk Civil 3D para el c\u00e1lculo de movimiento de tierras, Revit para el modelado de las especialidades, Navisworks para la coordinaci\u00f3n y Build para el intercambio de documentaci\u00f3n con los involucrados. Herramientas que ofrecieron grandes beneficios, los mismos que fueron extendidos hacia la etapa de obra, integrando a un mayor n\u00famero de involucrados y digitalizando sus procesos en el camino. En la figura 2 se puede observar el modelo federado del proyecto, diferenci\u00e1ndose por etapas y mostrando las caracter\u00edsticas del proyecto y su contexto inmediato.<\/p>\n\n\n\n

Figura 2 : Modelo federado por etapas del proyecto Alameda Central \u2013 Lod 350<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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DESAF\u00cdO
<\/strong>Uno de los principales beneficios de la digitalizaci\u00f3n ha sido la centralizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n en la nube, generada por los distintos involucrados a trav\u00e9s de la plataforma Autodesk Build. Este cambio ha reemplazado por completo los grandes vol\u00famenes de documentos que tradicionalmente se almacenaban en f\u00edsico. Sin embargo, este avance ha tra\u00eddo consigo un desaf\u00edo interesante: \u00bfC\u00f3mo potenciar la toma de decisiones con basadas en los datos almacenados en la nube? Tras la implementaci\u00f3n de Autodesk Build, las diferentes \u00e1reas de obra que generaban informaci\u00f3n se vieron obligadas a descargarla regularmente para su an\u00e1lisis, lo que requer\u00eda un proceso de normalizaci\u00f3n de datos en aplicativos de escritorio. Este proceso, aunque necesario, resultaba tedioso, repetitivo y consum\u00eda tiempo valioso del personal, restando horas \u00fatiles que pudieron destinarse a tareas de mayor impacto, lo que resulta contrario a los objetivos de la digitalizaci\u00f3n. En la Figura 3 se muestra el proceso que segu\u00edan los diferentes equipos para analizar sus datos.<\/p>\n\n\n\n

Figura 3 : Proceso tradicional para la obtenci\u00f3n de gr\u00e1ficos desde la plataforma Autodesk Build<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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SOLUCI\u00d3N
<\/strong>Es importante destacar que la soluci\u00f3n a este desaf\u00edo no es aislada, sino que forma parte de un plan integral de transformaci\u00f3n digital a largo plazo en la organizaci\u00f3n, el cual incluye la digitalizaci\u00f3n de procesos en distintas \u00e1reas, seguida de su automatizaci\u00f3n. Actualmente, la organizaci\u00f3n se encuentra en un estado avanzado de digitalizaci\u00f3n y dando los primeros pasos hacia la automatizaci\u00f3n. El estado de avance en el proceso de digitalizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n se puede observar en la figura 4.<\/p>\n\n\n\n

Figura 4 : Estado de avance del proceso de digitalizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n en la empresa Besco<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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En un escenario en el que los usuarios de obra generan grandes vol\u00famenes de datos a diario, surge la necesidad de analizarlos de manera eficiente. Para ello, se ha superado el trabajo manual de descargar los datos, modelarlos y generar gr\u00e1ficos, un proceso que deb\u00eda repetirse cada semana. Gracias a la automatizaci\u00f3n en la nube, los gr\u00e1ficos se generan de manera autom\u00e1tica en tiempo real, eliminando la intervenci\u00f3n manual. De este modo, el tiempo que antes se dedicaba a tareas repetitivas se redirige al an\u00e1lisis e interpretaci\u00f3n de los datos, optimizando los recursos y mejorando la eficiencia del personal. Para lograrlo, los datos de la plataforma se conectaron en tiempo real a un software de modelado y visualizaci\u00f3n. En este software, los datos se organizaron mediante la aplicaci\u00f3n de filtros, reglas, grupos y f\u00f3rmulas. Con la informaci\u00f3n ordenada, se procedi\u00f3 a elaborar los gr\u00e1ficos seg\u00fan las necesidades de los equipos de obra. Una vez validados los gr\u00e1ficos y los dashboard, se cargaron al m\u00f3dulo Insight de Autodesk Build. Finalmente, se programaron las actualizaciones y se otorgaron los accesos necesarios al personal para que pudieran visualizar la informaci\u00f3n organizada en tiempo real. En resumen, el proceso comienza con los usuarios generando datos y finaliza con los mismos usuarios accediendo a la informaci\u00f3n organizada. Este proceso puede observarse en la Figura 5.<\/p>\n\n\n\n

Figura 5 : Proceso de automatizaci\u00f3n de dashboard en la nube de Autodesk Build <\/strong><\/p>\n\n\n\n

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RESULTADOS
<\/strong>Esta implementaci\u00f3n a\u00f1adi\u00f3 valor a procesos clave de la organizaci\u00f3n, pues el automatizar los Dashboard reduce el tiempo de actividades manuales y aporta horas \u00fatiles a la toma de decisiones basada en datos actualizados. Por otra parte, esta eficiencia en tiempo impacta tambi\u00e9n en el costo, pues las horas recuperadas se emplean en actividades de campo que s\u00ed aportan valor. Finalmente, el asegurar que los datos se ordenen y visualicen autom\u00e1ticamente mediante reglas, reduce la posibilidad de error, asegurando la calidad de la informaci\u00f3n y las decisiones tomadas en base a esta. Adicionalmente a los beneficios principales, tambi\u00e9n se obtuvieron beneficios no planificados durante el proceso, como por ejemplo el mejoramiento del est\u00e1ndar para la generaci\u00f3n de datos. Mejorar nomenclaturas, crear nuevos campos, mejorar procedimientos, entre otros, fueron mejor\u00e1ndose para que la automatizaci\u00f3n sea posible. En la figura se puede observar la optimizaci\u00f3n al proceso presentado en la figura 3 y en la figura el resumen del resultado de la automatizaci\u00f3n de Dashboard en Autodesk Build.<\/p>\n\n\n\n

Figura 6 : Proceso optimizado para la obtenci\u00f3n de gr\u00e1ficos desde la plataforma Autodesk Build <\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Figura 7: Resultado de la automatizaci\u00f3n de Dashboard en Autodesk Build<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Mgtr. Ing. Rodrigo Huari, Gerente de Operaciones<\/em><\/p>\n

Besco es una inmobiliaria y constructora con m\u00e1s de 25 a\u00f1os de experiencia en la gesti\u00f3n, construcci\u00f3n y venta de viviendas de inter\u00e9s social.<\/p>\n","protected":false},"author":34104,"featured_media":2645,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[291,58,124,26,71,87,93],"class_list":["post-2644","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sin-categorizar","tag-acc","tag-aec","tag-autodesk","tag-bim","tag-diseno","tag-navisworks","tag-revit"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2644","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/users\/34104"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2644"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2644\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2645"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2644"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2644"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2644"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}