{"id":2701,"date":"2025-10-23T18:09:10","date_gmt":"2025-10-23T18:09:10","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/?p=2701"},"modified":"2025-10-28T20:13:58","modified_gmt":"2025-10-28T20:13:58","slug":"revolucionando-la-infraestructura-publica-uso-de-plataformas-autodesk-construction-cloud-y-contratos-colaborativos-nec4-en-la-entrega-de-escuelas-bicentenario-en-tiempo-record","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.autodesk.com\/latam\/2025\/10\/23\/revolucionando-la-infraestructura-publica-uso-de-plataformas-autodesk-construction-cloud-y-contratos-colaborativos-nec4-en-la-entrega-de-escuelas-bicentenario-en-tiempo-record\/","title":{"rendered":"Revolucionando la Infraestructura P\u00fablica: Uso de plataformas (Autodesk Construction Cloud) y contratos colaborativos (NEC4) en la Entrega de Escuelas Bicentenario en Tiempo R\u00e9cord"},"content":{"rendered":"\n

Redacci\u00f3n FLESAN: Jonattan Robert Gomez Araya; Adriana Vargas Ballen; Luis Enrique Zambrano Franco <\/em><\/p>\n\n\n\n

Resumen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En un panorama peruano donde la par\u00e1lisis de obras p\u00fablicas y la ineficiencia han sido la norma \u2014con 1,879 proyectos detenidos a fines de 2022 \u2014, la constructora De Vicente Constructora (DVC) junto a su socio estrat\u00e9gico Saceem, han establecido un nuevo paradigma en la ejecuci\u00f3n de infraestructura. A trav\u00e9s de un innovador modelo de gesti\u00f3n para el proyecto Escuelas Bicentenario<\/strong>, no solo entregando 19 colegios modernos y 33 instalaciones de contingencia, beneficiando a m\u00e1s de 31,000 estudiantes, sino que lo hizo redefiniendo las reglas de la construcci\u00f3n p\u00fablica en el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

El resultado: un ahorro de m\u00e1s de 50 millones de soles<\/strong> ($13.8 MM aprox.) para el Estado (5% del presupuesto), la finalizaci\u00f3n de los proyectos en tiempo r\u00e9cord y el reconocimiento internacional con dos premios Martin Barnes NEC Awards 2025 en Londres.<\/p>\n\n\n\n

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La Arquitectura del \u00c9xito: Un Modelo Integrado y Tecnol\u00f3gico<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La clave del \u00e9xito reside en una arquitectura de gesti\u00f3n que fusiona un marco contractual colaborativo con una ejecuci\u00f3n tecnol\u00f3gica de vanguardia. Este modelo se sostiene sobre tres pilares fundamentales:<\/p>\n\n\n\n

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  1. Marco Contractual Colaborativo (NEC4):<\/strong> DVC adopt\u00f3 el contrato NEC4 para transformar la tradicional relaci\u00f3n confrontacional cliente-contratista en una alianza estrat\u00e9gica con el PEIP Escuelas Bicentenario. Este enfoque promovi\u00f3 la transparencia, la gesti\u00f3n proactiva de riesgos y la resoluci\u00f3n de problemas en equipo, eliminando las controversias que suelen paralizar los proyectos.<\/li>\n\n\n\n
  2. Gesti\u00f3n de Proyectos VDC (Virtual Design and Construction):<\/strong> Se implement\u00f3 una metodolog\u00eda de construcci\u00f3n virtual que integr\u00f3 el dise\u00f1o, la planificaci\u00f3n y el presupuesto desde las fases m\u00e1s tempranas. Utilizando la plataforma Autodesk Construction Cloud<\/strong>, m\u00e1s de 300 profesionales colaboraron en un entorno de datos com\u00fan (CDE), garantizando una coordinaci\u00f3n total y una toma de decisiones basada en informaci\u00f3n (documentos y m\u00e9tricas) en tiempo real. Esto permiti\u00f3 optimizar dise\u00f1os, anticipar conflictos y asegurar los objetivos para que la ejecuci\u00f3n en obra fuera un reflejo fiel de la planificaci\u00f3n digital.<\/li>\n\n\n\n
  3. Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica :<\/strong> En un hito para la industria local, DVC desarroll\u00f3 un c\u00f3digo propio para integrar por primera vez los softwares Presto (presupuestos) y Cost-it (costos)<\/strong>. Esta innovaci\u00f3n automatiz\u00f3 procesos de auditor\u00eda y redujo en un 70% el tiempo de validaci\u00f3n<\/strong> de entregables, una agilidad sin precedentes que fue crucial para cumplir con los ajustados plazos del proyecto.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
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    Resultados Cuantificables que Marcan un Hito<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    El poder de este modelo no es te\u00f3rico; se refleja en m\u00e9tricas contundentes que lo posicionan como un caso de \u00e9xito rotundo:<\/p>\n\n\n\n

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    • Eficiencia en Plazos:<\/strong> A pesar de iniciar 4 meses despu\u00e9s que el paquete piloto y gestionar un alcance casi cinco veces mayor (19 escuelas en 12 distritos vs. 4 escuelas en 4 distritos), DVC igual\u00f3 sus tiempos de entrega, finalizando un a\u00f1o antes que el resto de los paquetes. El plazo promedio por colegio fue de 10 meses<\/strong>, uno menos que el piloto.<\/li>\n\n\n\n
    • Optimizaci\u00f3n Financiera:<\/strong> Se logr\u00f3 un ahorro del 5% del presupuesto<\/strong> general, devolviendo m\u00e1s de 50 millones de soles al tesoro p\u00fablico gracias a una planificaci\u00f3n centralizada, negociaci\u00f3n estrat\u00e9gica con proveedores y la eliminaci\u00f3n de sobrecostos.<\/li>\n\n\n\n
    • Excelencia Administrativa:<\/strong> El cierre administrativo del proyecto se complet\u00f3 en solo un mes<\/strong> tras la entrega f\u00edsica de las obras, un contraste radical frente a los 6 a 24 meses que suelen demorar otros proyectos p\u00fablicos.<\/li>\n\n\n\n
    • Replicabilidad y Escalabilidad:<\/strong> La eficiencia del modelo fue tan evidente que el cliente (PEIP) solicit\u00f3 que otros consorcios replicaran los esquemas de ingenier\u00eda y planificaci\u00f3n de DVC con el uso de plataformas colaborativas como el ACC<\/strong>. Este tipo de integraciones se vuelven ejemplos para proyectos de gran envergadura como los Panamericanos 2027 o complejos de infraestructura en otros sectores.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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      En conclusi\u00f3n, el modelo de gesti\u00f3n de DVC para las Escuelas Bicentenario no solo construy\u00f3 edificios; construy\u00f3 un legado. Demostr\u00f3 que es posible ejecutar obra p\u00fablica en Per\u00fa con integridad, eficiencia y un profundo impacto social<\/strong>, estableciendo un nuevo est\u00e1ndar de oro para la industria y ofreciendo una soluci\u00f3n probada para cerrar la brecha de infraestructura del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

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