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Por Dentro da Autodesk Brasil

Andrade Gutierrez quebra paradigmas com tecnologia Autodesk

Priscilla Fiorin
December 16, 2020

Uma construtora que est√° no mercado h√° sete d√©cadas se mant√©m relevante por acompanhar as mudan√ßas da ind√ļstria de forma equilibrada, por√©m disruptiva. Foi assim que a AG (Andrade Gutierrez) entendeu que o BIM (Building Information Modeling) era um passo que tinha de ser dado para melhorar processos de projeto e execu√ß√£o de obras.

H√° tr√™s anos, quando detectaram essa necessidade, um grupo de trabalho foi designado a estudar e implantar o BIM e foi nomeado de ‚ÄúBimAGine‚ÄĚ, uma jun√ß√£o de tudo que este grupo simbolizava, uma nova metodologia que deveria ser implementada de forma a imaginar a integra√ß√£o de todos os setores e anos de experiencia da AG. Para que isso fosse efetivo e sua implanta√ß√£o bem sucedida, um plano de tr√™s anos foi elaborado. Neste plano estava inclu√≠do um evento para que toda a empresa entendesse o peso do BIM e seu movimento sem volta.

Dentro de toda implementação de BIM, temos os três pilares básicos, que são Processos, Pessoas e Tecnologia. A tecnologia Autodesk foi selecionada, pelos benefícios que suas ferramentas trazem, além da interoperabilidade que a plataforma permite. Ou seja, mesmo que outras ferramentas de tecnologia sejam usadas, a plataforma Autodesk permite que elas conversem entre si.

Em 2018 um roadmap de implantação foi criado e em 2019 foram feitos diversos treinamentos e palestras para desmistificar a adoção da nova metodologia. O BIM então foi usado em  pilotos de obras como uma forma de testar a inovação na prática.

‚ÄúApesar do choque de realidade inicial, operacionalmente o BIM foi muito bem recepcionado pela equipe interna‚ÄĚ, afirma Erik Vinicius de Aquino Santos, gerente de implanta√ß√£o de processos digitais¬† e BIM na Andrade Gutierrez.

Houve dificuldade inicial de entendimento do novo processo, mas todo o ecossistema da empresa, interno e externo, entendeu que essa mudança  será benéfica e vantajosa.

‚ÄúA gest√£o das empresas projetistas contratadas por n√≥s tamb√©m foi uma quest√£o que consideramos, uma vez que a partir de agora exigimos que elas trabalhem com a metodologia‚ÄĚ, diz Erik.

Quebra de Paradigmas

Atualmente a AG tem quebrado paradigmas ao usar o BIM 360 para um ambiente de colaboração em que todos os documentos sejam integrados e acessados por toda a equipe em tempo real. Além disso, a empresa tem uma equipe própria e dedicada para suportar, treinar e estruturar o adequado uso da metodologia em nossas obras e estudos de propostas.

‚ÄúJ√° √© uma realidade que o processo esteja integrado e assim o conhecimento n√£o se perde‚ÄĚ, afirma Caroline de Oliveira Monzani Garcia, Especialista BIM, na AG.

Um exemplo √© o Parque Solar do Cear√°, que apesar da modelagem em 3D ter sido iniciada tardiamente, ser√° o primeiro parque solar do Brasil,¬† a ser totalmente feito em BIM ‚Äď do projeto √† obra. Esta constru√ß√£o ser√° entregue em abril do ano que vem.

A contratante desta obra n√£o exigiu nada em BIM, mas por uma diretriz da AG, o projeto est√° sendo executado desta forma, visando ao final do contrato termos todas as informa√ß√Ķes concentradas e atualizadas no modelo digital de projeto, permitindo uso na fase de Opera√ß√£o e Manuten√ß√£o do parque solar, sem nenhum custo extra fosse adicionado ao contrato.

O futuro

O próximo passo, já incluído no plano dos próximos três anos, é a implantação do BIM 360 Build, para levar digitalização ao campo de obra.

Há também uma equipe que já está estudando a implantação do BIM 5D, como forma de dar mais um passo nos benefícios que a metodologia pode trazer. BIM 5D diz respeito a, além dos dados extraídos referentes a obra em si, ter um orçamento mais acurado de cada projeto.

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    Priscilla Fiorin

    Priscilla Fiorin √© jornalista e trabalha h√° 20 anos no setor de tecnologia. H√° 8 na Autodesk, √© respons√°vel pelas a√ß√Ķes de Brand Marketing da empresa.

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