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KT&I se destaca por su propuesta de valor basada en una visión holística, gestionando la interconexión de todos los aspectos y actores en un equipo multidisciplinario. Especializada en la gestión de proyectos, pre-construcción, ensamble, cierre de obra y operación de desarrollos inmobiliarios, turísticos e industriales, la empresa es reconocida por su enfoque en la innovación y la calidad. La adopción de la metodología BIM como herramienta esencial ha permitido a KT&I optimizar sus operaciones y procesar la información de manera integrada, garantizando el éxito para sus clientes.
Resumen del Proyecto
KT&I ha implementado el modelado de información para la construcción (BIM) como una metodología integral que proporciona una visión holística a sus proyectos, abarcando desde la planificación y el diseño hasta la construcción y la demolición. Esta metodología se refleja en el Plan de Ejecución BIM (BEP), que establece directrices claras para el uso de modelos tridimensionales y la integración de información en todas las fases del proyecto. Al utilizar una representación digital del activo durante su ciclo de vida, KT&I fomenta la colaboración y la eficiencia entre todos los involucrados, mejorando significativamente la gestión de sus proyectos.
El reto
KT&I enfrentaba el desafío de eficientar las múltiples especialidades implicadas en sus proyectos, desde la arquitectura hasta la estructura e instalaciones, manteniendo altos estándares de calidad y sostenibilidad. En este tenor, la empresa identificó la necesidad de una solución, que proporcionara una visión integral de los proyectos, para facilitar la detección temprana de conflictos y optimizar el uso de recursos, reduciendo costos y tiempos de ejecución.
“La decisión de implementar BIM en KT&I surgió de la necesidad de mejorar la coordinación entre diferentes disciplinas en nuestros proyectos.”
-Ing. Alejandro Flores KT&I CEO
Los resultados: Ladera San José
La implementación de BIM en KT&I, ha transformado significativamente la gestión de sus proyectos. Un ejemplo destacado es el proyecto Ladera, en San José del Cabo; uno de los desarrollos más ambiciosos en los que ha participado KT&I, que integra múltiples disciplinas como arquitectura, ingeniería estructural e instalaciones.
Este proyecto debía completarse dentro del presupuesto y el cronograma establecidos, minimizando cualquier impacto negativo en la comunidad y el medio ambiente, y garantizando el cumplimiento normativo. La capacidad de planificar y simular cada aspecto del proyecto con BIM, optimizó el uso de materiales y recursos, reduciendo el impacto ambiental y asegurando el cumplimiento de las normativas vigentes para evitar sanciones y a la vez garantizar la calidad del desarrollo. La eficiencia en la gestión del proyecto se tradujo en una reducción significativa de costos y tiempos de ejecución. La plataforma BIM proporcionó una base sólida, para tomar decisiones informadas y precisas a lo largo del ciclo de vida del proyecto, facilitando la innovación constante, mediante información detallada y actualizada en tiempo real.
Los resultados: Entorno de colaboración BIM-Ladera San José
Para asegurar el éxito en el desarrollo de proyectos, fue crucial establecer métodos de gestión e intercambio de información, que fueran conocidos y accesibles para todos los actores involucrados. El Entorno de Colaboración BIM (BCE), facilitó este proceso al integrar plataformas que aseguran la trazabilidad del flujo de información de manera eficiente, robusteciendo la toma de decisiones del proyecto. Este entorno asegura que todos los participantes puedan acceder a la información necesaria para cumplir sus funciones, promoviendo una colaboración efectiva y una gestión integrada en todo momento.
Gracias a Revit y Autodesk Construction Cloud, KT&I superó estos desafíos con éxito. La coordinación BIM permitió integrar las especialidades del proyecto, ofreciendo una visión holística que facilitó el trabajo colaborativo y eficiente. La detección temprana de conflictos y la optimización de recursos, fueron estratégicas para reducir costos y tiempos de ejecución.
“Hemos notado una reducción en los costos y tiempos de ejecución de nuestros proyectos. La capacidad de detectar conflictos antes de que ocurran en el sitio de construcción es invaluable.” -Ing. Alejandro Flores KT&I CEO
Los beneficios: BIM
La implementación de BIM en KT&I ha aportado múltiples beneficios clave. Ha mejorado significativamente el entorno de colaboración, al asegurar una comunicación fluida y la integración de todas las especialidades involucradas en los proyectos. La adopción de BIM ha impulsado la innovación, al permitir una gestión más inteligente de la información, facilitando la toma de decisiones basada en datos precisos y actualizados. Además, la metodología BIM ha optimizado la gestión de recursos, resultando en una notable reducción de costos y tiempos de ejecución.
“BIM ha transformado la manera en que gestionamos nuestros proyectos. Nos permite realizar simulaciones y análisis antes de la construcción, lo que resulta en una planificación más precisa y en una mejor coordinación entre los equipos. También ha mejorado la comunicación con los clientes, ya que podemos mostrarles visualizaciones realistas del proyecto final.” -Ing. Alejandro Flores KT&I CEO
Además de los múltiples beneficios que BIM ha aportado a KT&I, la empresa ha adoptado la filosofía “Zero Waste” en sus proyectos, buscando minimizar la generación de residuos y maximizar el uso eficiente de los recursos.
Beneficios: Soluciones Autodesk
Gracias a las herramientas de Autodesk, como Autodesk Construction Cloud, KT&I ha logrado reducir significativamente el desperdicio en la fase de construcción, promoviendo prácticas sostenibles, que no solo benefician al medio ambiente, sino que también optimizan los costos operativos. Este enfoque refuerza el compromiso de la empresa con la sostenibilidad y la responsabilidad ambiental.
Tambien, el uso de Revit, Tandem, Civil 3D, Navisworks y Collaborate Pro, ha sido fundamental para KT&I en la optimización de sus proyectos. Estas soluciones han permitido una integración fluida de todas las disciplinas involucradas, facilitando la digitalización completa de los procesos. Revit y Civil 3D han mejorado la precisión en el diseño y la planificación, mientras que Navisworks ha permitido la detección temprana de conflictos, evitando costosos retrabajos. Además, Autodesk Tandem y Collaborate Pro han potenciado la colaboración en tiempo real entre los equipos, asegurando que la información se mantenga siempre actualizada y accesible. Estos beneficios se traducen en una significativa reducción de tiempos y por ende costos, reforzando el compromiso de KT&I con la innovación y la eficiencia en cada uno de sus proyectos.
Conclusión
La implementación de BIM en KT&I es un factor de transformación que ha permitido a la empresa mejorar la calidad, la eficiencia y la sostenibilidad en sus proyectos. Con un BEP sólido y el uso de soluciones avanzadas, como Revit y Autodesk Construction Cloud, KT&I ha demostrado que BIM no solo optimiza la gestión de la información, sino que también promueve una gestión más sostenible y rentable de los activos construidos, a lo largo de su ciclo de vida.
Lo anterior, garantiza un cumplimiento normativo riguroso y contribuye a la mejora continua de la calidad en los proyectos. El compromiso de KT&I con la innovación y la comunidad, sigue siendo parte fundamental de su éxito en la industria de la construcción.
“La metodología BIM está en constante evolución, y es crucial mantenerse actualizado. También es importante contar con el soporte adecuado en cuanto a software y hardware, para aprovechar al máximo las capacidades de BIM.” -Ing. Alejandro Flores KT&I CEO