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AECOM, líder global en ingeniería y construcción, ha adoptado herramientas digitales avanzadas para transformar sus proyectos de infraestructura a gran escala.
Con un enfoque en transporte y sostenibilidad, su objetivo es integrar tecnología de vanguardia para superar limitaciones de tiempo, recursos y coordinación. La metodología BIM (Building Information Modeling) ha sido clave para transformar la ejecución de proyectos como las nuevas Líneas de Metrorrey en México y el Aeropuerto de Chiclayo en Perú, consolidando su liderazgo en innovación digital en América Latina.
Resumen del proyecto
Los proyectos de Metrorrey y el Aeropuerto de Chiclayo representan un avance significativo en la infraestructura de transporte en América Latina. En Metrorrey, las nuevas líneas del metro buscan optimizar la movilidad urbana con soluciones de transporte masivo eficientes. Por otro lado, el Aeropuerto de Chiclayo se centra en mejorar la conectividad internacional, impulsando el desarrollo económico y social en la región.
Ambos proyectos integraron metodologías innovadoras, como BIM, modelos maestros en Revit y Civil 3D, automatizados con Dynamo, y entornos comunes de datos para maximizar la eficiencia.
“BIM no solo mejora la eficiencia y la calidad de los proyectos, sino que también transforma nuestra manera de trabajar, permitiendo una colaboración efectiva y resultados óptimos.”—Gerson Pereyra, Gerente de ingeniería-AECOM.
Master Project System
En los proyectos del Aeropuerto de Chiclayo y el metro de Metrorrey, AECOM demostró su liderazgo en la implementación de tecnologías digitales avanzadas para enfrentar los retos complejos de la infraestructura moderna. Utilizando su sistema maestro “Master Project System”, basado en la metodología BIM, integraron todas las especialidades en un entorno común de datos (CDE). Este enfoque permitió una gestión eficiente de los diseños, actualizaciones rápidas y una colaboración fluida entre disciplinas.
AECOM no solo trabajó con modelos de Revit, sino también con modelos BIM de infraestructura horizontal utilizando Civil 3D. Herramientas como Autodesk Construction Cloud y Dynamo se emplearon para modelar y coordinar elementos clave. Además, las automatizaciones desarrolladas en Dynamo sobre Civil 3D optimizaron procesos repetitivos, lo que permitió manejar proyectos que incluían más de 20 mil planos y cerca de 1,700 modelos BIM integrados. Estos modelos se consolidaron en modelos federados en 3D, disponibles desde la nube para todos los equipos, lo que facilitó una comunicación efectiva y el cumplimiento normativo.
Este enfoque integral aseguró la entrega exitosa de ambos proyectos, cumpliendo con los plazos ajustados y manteniendo altos estándares de calidad.
“Contamos con equipos BIM adaptables, liderados por un coordinador por proyecto y respaldados por especialistas en cada país, lo que asegura colaboración eficiente en toda Latinoamérica.”—Ari Reyes Soto, BIM Manager-AECOM
El Reto
Los proyectos de infraestructura de Chiclayo y Metrorrey enfrentaron desafíos significativos debido a su naturaleza multidisciplinaria y la complejidad inherente de los modelos BIM, ya fueran de infraestructura horizontal o vertical.
AECOM se enfrentaba al reto de mantener altos estándares de calidad mientras respondía rápidamente a cambios en el diseño, integrando diferentes modelos generados tanto en Revit como en Civil 3D. Estos proyectos incluían más de 20 mil planos y cerca de 1,700 modelos BIM integrados, lo que requería una coordinación impecable entre equipos distribuidos en diversas regiones de Latinoamérica. La comunicación efectiva y el cumplimiento de normativas estrictas eran esenciales para garantizar el éxito del proyecto.
En el caso de Metrorrey, además, era crucial automatizar procesos repetitivos para cumplir con los hitos del proyecto. Aunque Dynamo ofrecía capacidades avanzadas para estas automatizaciones, desarrollar scripts en tiempo récord y aplicarlos eficazmente a la revisión de modelos representaba un desafío significativo que exigía innovación y precisión por parte del equipo.
“Innovar en infraestructura implica dejar de hacer las cosas como antes, adoptando herramientas tecnológicas para entregar proyectos de manera más eficiente e inteligente Esto nos lleva a ser más productivos y ofrecer mayor calidad.” —Ari Reyes Soto, BIM Manager-AECOM.
Los resultados
En este contexto, AECOM recurrió a herramientas digitales avanzadas, como Autodesk Construction Cloud, Civil 3D y Dynamo, para gestionar los proyectos de manera eficiente, garantizando calidad, sostenibilidad y cumplimiento normativo.
- Optimización del tiempo y recursos: En Metrorrey, el uso de Civil 3D y Dynamo aumentó la eficiencia en la entrega del proyecto, en alrededor 40% en tiempo comparado con métodos tradicionales
- Mayor eficiencia: La coordinación de cambios en diseños y actualizaciones se realizaron de forma rápida y precisa gracias a la centralización de información en un CDE.
- Colaboración integrada: La implementación de un entorno común de datos facilitó la colaboración multidisciplinaria fluida, asegurando la coordinación efectiva entre equipos.
- Automatización de procesos: A través de APIs personalizadas y tableros automatizados, se eliminó la necesidad de reportes manuales, mejorando el control de calidad y la resolución de interferencias. (Imagen del reporte)
- Impacto positivo en la comunidad y el medio ambiente: Ambos proyectos priorizaron la sostenibilidad, optimizando recursos y minimizando el impacto ambiental.
“BIM nos permite un trabajo colaborativo y eficiente, conectando a todas las personas involucradas en un mismo modelo. Esto optimiza el manejo de recursos y la generación de proyectos, reduciendo tiempos y costos.”—Gerson Pereyra, Gerente de ingeniería-AECOM
Imagen cortesía de AECOM.
Hacia el futuro de la infraestructura digital
Los proyectos de Metrorrey y el Aeropuerto de Chiclayo son prueba del compromiso de AECOM con la transformación digital y la sostenibilidad en la industria de infraestructura. La implementación de la metodología BIM, el uso de herramientas avanzadas como Civil 3D, Revit y Dynamo, y la consolidación de procesos en un entorno común de datos redefinieron los estándares de gestión y ejecución de proyectos en la región.
La automatización y la colaboración eficiente permitieron no solo cumplir con los plazos y estándares de calidad, sino también posicionar a AECOM como un referente en innovación digital. Estos logros subrayan la importancia de adoptar tecnologías avanzadas y metodologías integradas para enfrentar los retos actuales y futuros de la infraestructura global.
