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Adopción BIM para mejorar la coordinación, precisión y eficiencia en la PTAP Calderón
1. Quién es la EPMAPS
La Empresa Pública Metropolitana de Agua Potable y Saneamiento de Quito (EPMAPS) es la Empresa Municipal encargada de la gestión del agua en el Distrito Metropolitano de Quito (DMQ), desde la captación en las fuentes hasta el manejo del agua residual urbana, pasando por todo el proceso de conducción, potabilización, distribución, recolección y tratamiento de aguas residuales. Actualmente la EPMAPS opera infraestructura crítica que garantiza la calidad de vida de millones de ciudadanos y mantiene importantes índices de calidad y cobertura de servicio, destacándose, por ejemplo en: 99,97% de calidad de agua potable, 98,09% de cobertura de agua potable y 94,57% de cobertura de alcantarillado, en el Distrito Metropolitano de Quito (DMQ).
2. Proyecto estratégico: PTAP Calderón
Con el objetivo de garantizar el abastecimiento de agua potable del Distrito Metropolitano de Quito (DMQ) hasta el año 2040, EPMAPS definió una hoja de ruta estratégica orientada a anticipar el crecimiento urbano y asegurar la sostenibilidad del servicio en el largo plazo. En este contexto, en el año 2010 la empresa desarrolló el Plan Maestro Integrado de Agua Potable y Alcantarillado, que estableció estrategias a corto, mediano y largo plazo para responder a la creciente demanda de agua potable en la ciudad.
Como parte de dichas estrategias, se priorizó la ejecución de la Planta de Tratamiento de Agua Potable (PTAP) Calderón, un proyecto clave para cubrir la demanda de servicio en las parroquias del norte de Quito, como Calderón, San Antonio de Pichincha y Calacalí. La PTAP Calderón está ubicada en el sector de San Juan de Calderón Alto y cuenta con un caudal de diseño de 1.300 l/s, distribuido en dos módulos, que incorporan procesos convencionales de coagulación, floculación, sedimentación, filtración y desinfección. El proyecto representa una inversión aproximada de USD 13,6 millones y permitirá atender a una población estimada de 400.000 habitantes hacia el año 2050. Las obras se iniciaron en febrero de 2023 y se prevé su culminación en agosto de 2026.
3. El desafío
El proyecto enfrentaba un nivel significativo de incertidumbre asociado a la complejidad del diseño y a la integración de múltiples disciplinas, entre ellas estructuras, arquitectura, sistemas eléctricos, mecánicos, de comunicaciones e hidrosanitarios. La coordinación de estos componentes, desarrollados de manera tradicional, representaba un riesgo relevante para el desarrollo eficiente del proyecto. Frente a este escenario, y con el objetivo de reducir riesgos, mejorar la calidad del diseño y fortalecer el control durante la fiscalización del proyecto, EPMAPS decidió implementar por primera vez la metodología BIM, modelando los principales componentes de la planta para identificar interferencias y habilitar un seguimiento más eficiente y colaborativo del proyecto.
4. Implementación BIM en la PTAP Calderón
El proceso de implementación BIM de la PTAP Calderón inició con la identificación de los principales componentes del proyecto y la conformación de un equipo BIM integrado por especialistas de EPMAPS. A partir de este trabajo inicial, se definieron los usos BIM orientados a la coordinación del diseño entre las distintas especialidades, identificando de manera anticipada las interferencias al integrar los diferentes sistemas, precisión en la determinación de cantidades de obra, generación de planos constructivos a partir de los modelos y simular las distintas etapas del proceso constructivo. De manera complementaria, y en alineación con lo establecido por la norma ISO 19650, se desarrolló el Plan de Ejecución BIM (BEP) de la PTAP Calderón, documento que establece la forma en que se gestiona, desarrolla y entrega la información del proyecto a lo largo de todo su ciclo de vida, así como los roles, responsabilidades, políticas, procesos, procedimientos y requisitos asociados al uso de la metodología BIM.
5. Resultados implementación BIM en la PTAP Calderón
A partir de la documentación original en planos 2D de la PTAP Calderón, el equipo de EPMAPS desarrolló los modelos BIM de cada una de las disciplinas y de las principales estructuras del proyecto, entre ellas los sistemas de cloración y dosificación, los reservorios de agua cruda y agua potable, la cisterna y estación de bombeo, el tanque de coagulante y el edificio administrativo. Para este proceso se utilizó Autodesk Revit, lo que permitió generar modelos de información georreferenciados e integrarlos en un único modelo de coordinación. La gestión del proyecto se realizó de manera centralizada en el Entorno Común de Datos (CDE) de EPMAPS, Autodesk Construction Cloud (ACC), utilizando el módulo Docs como repositorio único de información y Model Coordination como habilitador de una colaboración efectiva y continua entre las distintas especialidades.
Como resultado de esta implementación, se lograron cuantificaciones semiautomáticas de las cantidades de obra directamente desde los modelos BIM, la generación automática de planos 2D a partir de modelos 3D, así como el análisis y reporte sistemático de interferencias y la definición de nuevos flujos de trabajo para la revisión y aprobación de modelos. Adicionalmente, el análisis comparativo entre las cantidades obtenidas desde los modelos BIM y las planilladas permitió identificar un ahorro inicial del 5% en el presupuesto, evidenciando la eficiencia y precisión alcanzadas con la metodología BIM y su impacto directo en la reducción de la incertidumbre del proyecto, la mejora operativa de los equipos de EPMAPS y el fortalecimiento de la colaboración con su ecosistema de proveedores.
6. Proyección futura
Como resultado de un proceso sostenido de capacitación, renovación tecnológica y adopción de software especializado, EPMAPS ha demostrado de manera consistente los beneficios de la metodología BIM en las etapas de diseño y fiscalización de sus proyectos de agua potable y saneamiento.
Sobre esta base, la organización proyecta extender el uso de BIM hacia la siguiente fase del ciclo de vida de los activos, la operación y el mantenimiento, con el objetivo de consolidar un modelo de gestión más eficiente, sostenible y orientado al largo plazo, que sirva como referente para otras entidades públicas y privadas.
Este camino de transformación ha posicionado a EPMAPS como la primera empresa pública en el Ecuador en adoptar oficialmente la metodología BIM y como la primera en integrarse a BIM Forum Ecuador, marcando un hito en innovación en el sector. Más allá de la optimización de sus propios proyectos, este liderazgo genera un impacto positivo en todo su ecosistema, impulsando la digitalización de la infraestructura, la colaboración entre actores y la modernización de la gestión de los servicios públicos en el país.
Ing. Mauricio Valladares Borja